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【專訪】第十一期:西格碼營銷中心設計咨詢公司總經理 陳超
專欄:公司新聞
發布日期:2020-08-20
閱讀量:239
作者:西格碼電氣
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西格碼產品公司專訪 第十一期營銷中心設計咨詢公司 總經理 陳超 行業背景 在“一帶一路”戰略背景下,中國企業“走出去”速度加快。預計到2022年,中國電力勘察設計行業利潤將達到151.92億元。

西格碼產品公司專訪   第十一期


營銷中心設計咨詢公司

  總經理   陳超

 行業背景 

     在“一帶一路”戰略背景下,中國企業“走出去”速度加快?!耙粠б宦贰毖鼐€較多國家電力基礎設施布局尚不完善,電網升級改造需求量大。

 

我國電力工程勘察設計能力已經實現了質的飛躍,達到世界一流水平。預計到2022年,中國電力勘察設計行業利潤將達到151.92億元。

 采訪問答 


Q

A

小編

Q1:陳總,您好!請談談設計咨詢公司成立的初心?

A:西格碼電氣秉承創客文化,2020年大力打造電力綜合服務平臺,整合各種豐富的行業資源,開放邊界,解放生產力,讓電力行業的銷售精英真正成為自己的CEO。設計公司是以提供信息、知識、解決方案和服務的專業化咨詢公司,有助于在推進工程主營業務的同時,拓展上游業務的發展,為后續EPC總包業務承接奠定夯實的基礎。

陳超

小編

Q2:該產品公司對您本人的職業生涯發展和本部門的工作有什么意義?

A:設計咨詢公司對于我的職業生涯是一個大的轉折點,在思維上不再從一個單純的市場角度看待問題,而是需要更加全面宏觀的去統籌問題、制定規劃。這使得自我發展的空間有了一個質的提升,對自己提出了更高的要求和成長的速度。對于部門來說,設計咨詢公司的成立可以助推整個設計業務的開展,加速協議落地及合伙人開發。

陳超


小編

Q3:最后,為我們分享一下您對行業,對工作愿景和產品公司未來的工作發展計劃吧!

A:設計咨詢公司利用平臺信息整合的能力賦能合伙人,立足存量業務,做大增量業務。針對設計人員及團隊缺少穩定設計平臺、工程老板既定關系無法在設計領域有效變現的兩大需求及痛點,為客戶搭建起一個在電力設計領域能夠服務中小企業主的平臺,資源共享、精誠合作,創造一個持續且健康的共贏模式,未來3年需要達到業務穩定在2000萬左右全國性中型設計乙級公司。

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